近年来,隆安海螺水泥有限责任公司始终坚持高质量发展的方向,扎实推进生态文明工厂建设,积极落实降本增效措施,创新节能降耗举措,提升员工专业技能,得到了各级政府和社会各界的广泛认可。2022年,该公司制造分厂坚持练内功、强管理,助力公司经济指标持续优化,荣获2023年“南宁市工人先锋号”称号。
隆安海螺水泥有限责任公司制造分厂。陈建倬 摄
火车跑得快,全靠车头带,隆安海螺水泥有限责任公司制造分厂坚持以党建带队伍、以队伍促生产,通过党员突击队发挥模范带头作用,带领分厂职工出色地完成了2022年度生产经营任务。
党员突击队发挥模范带头作用。陈建倬 摄
同时,制造分厂十分注重职工技能水平提升,2022年共开展技能培训28次,以“打铁还需自身硬”的韧劲,打造出了一支制造“铁军”,为公司的发展提供了人才保障。
隆安海螺水泥有限责任公司制造分厂厂长助理 乃华司:隆安海螺公司高度重视队伍建设,致力打造一支能打好仗、能打胜仗的队伍,一是通过建立健全分厂内部考核机制,层层压实责任, 激发员工干事热情;二是扎实开展分厂人员技能培训,有效提高分厂人员技能水平;三是制定部门、工段、班组工作固定清单及奖惩措施,提升部门履职能力及发挥薪酬激励作用;四是不断倾听员工诉求,完善工段、班组值班室工作环境设施,提高员工满意度及归属感。
安全生产既是企业发展的红线,也是企业发展的生命线。隆安海螺水泥有限责任公司制造分厂始终把安全生产放在第一位,通过组织员工收看安全事故视频、学习案例、开展安全知识考试和员工安全培训等形式,不断提升全员安全意识和安全技能,并以“安全隐患随手曝”和月度安全生产隐患排查为抓手,深入开展安全生产隐患排查,切实筑起一道坚不可摧的安全防护墙。
隆安海螺水泥有限责任公司制造分厂发电工段长 谭稳:我们制造分厂强化安全培训教育,压实主体责任,全年共开展安全培训、应急演练66次,通过检查发现456处安全隐患,整改456处,建立了有限空间作业活动风险分级管控清单,安装有限空间告知牌和警示牌,防范安全风险,实现了“0”安全事故目标。
制造分厂坚持环境保护与公司发展齐头并进。制造分厂全体员工主动出击,积极筹划,将技改与环保相结合,通过加大对主要设备的巡查与检修力度、完成3.4MW光伏发电并网运行、环保项目落地等有效措施,不仅提高了设备运行受控能力,保障设备的安全稳定运行,不仅让公司节能减排工作更上一层楼,而且为公司发展提供了设备保障。
工作人员清点修旧利废目录。陈建倬 摄
此外,制造分厂还积极践行“绿水青山就是金山银山”理念,坚定不移走绿色发展和可持续发展之路。通过细化管控措施、优化物料使用及推行成熟国产零件替换,促进公司各项能耗指标同比下降,节约点火用油与零件采购金额38.85万元。同时,开展自主维修及修旧利废,降低维修费用,降低企业发展成本。
隆安海螺水泥有限责任公司制造分厂保全工段长 韦守恩:制造分厂深挖内部潜力,积极开展自主维修及修旧利废,不断降低设备维修费用,全年共计开展自主维修21项,节约外委维修费用87.3万
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